ปิรามิดของ Maslow: มันคืออะไร แนวคิดและคำจำกัดความ

Pir Mide De Maslow Qu Es







ลองใช้เครื่องมือของเราเพื่อกำจัดปัญหา

คุณต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปิรามิดของ Maslow และมันจะช่วยให้คุณดีขึ้นและดีขึ้นได้อย่างไร?

NS ปิรามิดของมาสโลว์ เป็นแนวคิดที่น่าสนใจมากที่อธิบายความต้องการของมนุษย์

หากคุณมีส่วนร่วมในโลกของ จิตวิทยา หรือธุรกิจ แน่นอน คุณเคยได้ยินเกี่ยวกับปิรามิดของมาสโลว์ พีระมิดมักถูกนำไปใช้ในด้านการตลาด เป็นโครงงานที่ทำให้ ความต้องการของมนุษย์ในลำดับชั้น . เครื่องมือนี้มักใช้เพื่อช่วยให้เข้าใจแรงจูงใจและความต้องการของผู้คน

ไม่ว่าสาขาวิชาไหน เมื่อเราพูดถึงความต้องการและแรงจูงใจของมนุษย์ ปิรามิดของ Maslow มักจะถูกอ้างถึงเสมอ หากคุณต้องการทำความเข้าใจเพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวคิดนี้และวิธีนำไปใช้ คุณก็มาถูกที่แล้ว

นี่คือสิ่งที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับปิรามิดของ Maslow ผู้สร้าง และการใช้งานจริงของมัน อ่านต่อและดู:

ปิรามิดของมาสโลว์คืออะไร?

NS ปิรามิดของมาสโลว์ เรียกอีกอย่างว่า ลำดับขั้นความต้องการของมาสโลว์ เป็นแนวคิดที่สร้างขึ้นในปี 1950 โดยนักจิตวิทยาชาวอเมริกัน อับราฮัม เอช. มาสโลว์ . โดยมีวัตถุประสงค์คือเพื่อกำหนดเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับบุคคลเพื่อให้บรรลุความพึงพอใจ ไม่ว่าจะเป็นส่วนตัวหรือในอาชีพ

ตามทฤษฎี มนุษย์มีชีวิตอยู่เพื่อแสวงหา สนองความต้องการบางอย่าง . สำหรับนักจิตวิทยา ความคาดหวังในการตอบสนองความต้องการเหล่านี้คือสิ่งที่สร้างแรงกระตุ้นในปัจเจกบุคคล

ปิรามิดของ Maslow ถูกใช้เพื่อแสดงลำดับชั้นของความต้องการเหล่านี้ นั่นคือมันอธิบายว่าอะไรเป็นพื้นฐานที่สุด (ฐานของปิรามิด) และซับซ้อนที่สุด (ด้านบน) ความต้องการขั้นพื้นฐานคือสิ่งที่ได้รับการพิจารณา จำเป็นต่อการอยู่รอด ในขณะที่ความซับซ้อนมากขึ้นมีความจำเป็นเพื่อให้บรรลุความพึงพอใจส่วนบุคคลและเป็นมืออาชีพ

นี่คือปิรามิดที่มีภาพประกอบ:

อย่างที่คุณเห็น ปิรามิดมีห้าระดับ: สรีรวิทยา , ความปลอดภัย , ความรักและความสัมพันธ์ , ค่านิยม และ ความสำเร็จส่วนตัว . ในเนื้อหา เราจะอธิบายแต่ละข้อให้ดียิ่งขึ้น

อับราฮัม มาสโลว์คือใคร?

อับราฮัม ฮาโรลด์ มาสโลว์ (1908 - 1970) เป็นนักจิตวิทยาและนักวิจัยชาวอเมริกัน ไม่ต้องสงสัยเลยว่างานที่แพร่หลายที่สุดของเขาคือลำดับชั้นของความต้องการ

นักจิตวิทยาทำงานที่ MIT ก่อตั้งศูนย์วิจัย บน ห้องปฏิบัติการแห่งชาติสำหรับพลวัตของกลุ่ม .

นอกจากความต้องการแบบปิรามิดแล้ว Maslow ยังทำงานวิจัยเกี่ยวกับพลวัตของกลุ่มและการมีปฏิสัมพันธ์ และเทคนิคการแก้ไขข้อขัดแย้ง

ลำดับขั้นความต้องการของมาสโลว์

สำหรับมาสโลว์ ความต้องการของมนุษย์ต้อง พอใจเป็นลำดับ . นั่นคือ ก่อนที่คุณจะเริ่มนึกถึงความต้องการด้านความปลอดภัยของคุณ บุคคลนั้นจำเป็นต้องตอบสนองความต้องการทั้งหมดในส่วนก่อนหน้านี้

มาพูดถึงแต่ละลำดับชั้นในพีระมิดกัน:

ความต้องการทางสรีรวิทยา

สิ่งเหล่านี้เป็นความต้องการขั้นพื้นฐานที่สุดที่ต้องสนองเพื่อ รักษาร่างกายให้แข็งแรงและอยู่รอด . ตัวอย่างเช่น:

  • กระบวนการของ สภาวะสมดุล (ความรู้สึกของอุณหภูมิร่างกาย การทำงานของฮอร์โมน เป็นต้น)
  • กระบวนการ การหายใจ , ความฝัน และ การย่อยอาหาร
  • ความอิ่มของ ความหิว และ และ
  • ความพร้อมของ ที่พักพิง

Maslow เชื่อว่าหากปราศจากความต้องการเหล่านี้แล้ว ก็ไม่สามารถกังวลถึงระดับถัดไปของปิรามิดได้

การเข้าถึงอาหารเป็นความต้องการทางสรีรวิทยาอย่างหนึ่งของมาสโลว์





ความต้องการด้านความปลอดภัย

ความจำเป็นในการรักษาความปลอดภัยครอบคลุมมากกว่าการมีที่พักพิง ดูตัวอย่างบางส่วน:

  • ความเสถียร แรงงาน : รับประกันรายได้
  • ความปลอดภัย ร่างกาย : ที่หลบภัย, การป้องกันภัยคุกคาม
  • ความปลอดภัย สุขาภิบาล : แผนการของ สุขภาพ , ขาดเรียนเนื่องจากการเจ็บป่วย.
  • ความปลอดภัย ตระกูล : ประกันชีวิต
  • ความปลอดภัยของ คุณสมบัติ : ความเป็นเจ้าของบ้าน การคุ้มครองทรัพย์สินของคุณ

นั่นคือปิรามิดระดับนี้เกี่ยวข้องกับความรู้สึกได้รับการปกป้องและรับประกันวิธีแก้ปัญหาในสถานการณ์ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของแต่ละบุคคล

แผนสุขภาพเป็นตัวอย่างของความต้องการด้านความปลอดภัย



ความต้องการความรักและความสัมพันธ์

ความต้องการเหล่านี้เกี่ยวข้องกับ a ความรู้สึกของความเป็นเจ้าของและความใกล้ชิด สองปัจจัยสำคัญต่อความสุขของมนุษย์ ท้ายที่สุดเราพัฒนาสังคม ความสัมพันธ์ที่ดีกับกลุ่มและเพื่อนร่วมงานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับแผนการจูงใจ ดูตัวอย่างบางส่วน:

  • มิตรภาพ
  • ตระกูล
  • รักความสัมพันธ์
  • ความเป็นส่วนตัว
  • ความใกล้ชิดสนิทสนม
  • สมาชิกกลุ่ม หรือสังคม (โบสถ์ โรงเรียน กลุ่มกิจกรรม กลุ่มผลประโยชน์ร่วมกัน)
  • บัตรประจำตัวและ ยอมรับกับเพื่อนฝูง

ความต้องการความสนิทสนมและความรักจะแสดงในระดับนี้

ความต้องการประมาณการ

นอกจากการรักษาความสัมพันธ์แล้ว มนุษย์ยังต้องการ รู้สึกชื่นชม ในพวกเขา นั่นคือคุณต้องพัฒนาความสามารถในการรับรู้ถึงศักยภาพของคุณ คุณยังต้องการเพื่อนร่วมทาง รับรู้และระบุคุณค่าของพวกเขา ในกลุ่ม ดูตัวอย่างบางส่วน:

  • นับถือ
  • ความมั่นใจ
  • ความสำเร็จ และความสำเร็จ
  • การรับรู้ระหว่าง คู่
  • ฉันเคารพ เพื่อผู้อื่น
  • ฉันเคารพ สำหรับ ส่วนที่เหลือ

ความสำเร็จและการยอมรับเป็นความต้องการที่สำคัญเช่นกัน

ความต้องการความสำเร็จส่วนบุคคล

สิ่งเหล่านี้เป็นความต้องการที่ซับซ้อนที่สุดของมนุษย์ อย่างไรก็ตามมีความจำเป็นสำหรับบุคคล บรรลุความสำเร็จส่วนบุคคลและเป็นมืออาชีพอย่างแท้จริง ตรวจสอบ:

  • คุณธรรม : กำหนดและปฏิบัติตามระบบศีลธรรมของคุณเอง
  • ค่านิยม : รู้และยึดมั่นในค่านิยมหลักของคุณ
  • อิสรภาพ : การพึ่งพาตนเองและเสรีภาพ
  • ความคิดสร้างสรรค์ : กิจวัตรที่ช่วยให้บุคคลได้ฝึกทักษะเชิงนวัตกรรมของตนเอง
  • ความเป็นธรรมชาติ : ความสามารถในการดำเนินการตามความเป็นจริงและสอดคล้องกับความคิดของคุณ
  • ควบคุม : ควบคุมอารมณ์และการกระทำของคุณ
  • ความรู้ด้วยตนเอง : เข้าใจเป้าหมาย ศักยภาพ และจุดอ่อนของคุณ

ต้องทำงานหนัก ไตร่ตรอง และความตระหนักในตนเองเพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านั้น อย่างไรก็ตาม นี่เป็นการเดินทางที่คุ้มค่ามาก

การเติมเต็มตนเองอยู่ที่ยอดปิรามิดของมาสโลว์





ข้อเท็จจริงอื่น ๆ เกี่ยวกับปิรามิดของมาสโลว์

นอกจากนี้ยังเป็นที่น่าสนใจที่จะพิจารณาว่า Maslow ระบุความต้องการอีกสามประการหลังจากการสร้างปิรามิดของเขา พวกเขาคือ:

  • ต้องเรียนรู้ : บุคคลนั้นกระตือรือร้นที่จะเรียนรู้ รู้และเข้าใจโลกรอบตัวเขา
  • ต้องการความพึงพอใจด้านสุนทรียภาพ : การค้นหาความสมบูรณ์แบบ ความสมมาตร ความงาม และศิลปะ
  • ต้องการความมีชัย : ศรัทธา จิตวิญญาณ การเชื่อมต่อกับธรรมชาติ การยอมรับความตาย

การจัดลำดับชั้นจึงเป็นดังนี้:

  1. ความต้องการ สรีรวิทยา
  2. ความต้องการของ ความปลอดภัย
  3. ความต้องการของ ความสัมพันธ์
  4. ความต้องการของ ประมาณการ
  5. ความต้องการ องค์ความรู้ หรือการเรียนรู้
  6. ความต้องการ เกี่ยวกับความงาม
  7. ความต้องการของ การตระหนักรู้ในตนเอง
  8. ความต้องการของ วิชชา

ความต้องการของปิรามิดที่ได้รับการปรับปรุง ได้แก่ การเรียนรู้ สุนทรียศาสตร์ และการก้าวข้ามขีดจำกัด

นอกจากนี้ สิ่งสำคัญคือต้องเน้นคุณลักษณะบางอย่างของปิรามิดของ Maslow:

  1. ต้องสำเร็จขั้นหนึ่ง อย่างน้อยก็บางส่วน เพื่อให้บุคคลย้ายไปยังระดับถัดไปของลำดับชั้น
  2. ความต้องการการตระหนักรู้ในตนเองไม่เคยได้รับการตอบสนองอย่างเต็มที่ เมื่อเป้าหมายใหม่เกิดขึ้นเสมอ
  3. NS ความต้องการ สรีรวิทยา เกิดมาพร้อมกับมนุษย์ กล่าวคือ มีอยู่ทั่วไปในทุกสายพันธุ์ . พวกเขายังง่ายที่สุดที่จะเพลิดเพลิน
  4. โดยการพิชิตองค์ประกอบของกลุ่มบุคคล จะถูกกระตุ้นให้ไล่ล่าพวกมันไปอีกระดับ ในลำดับชั้น
  5. ความผิดหวัง ความกลัว ความวิตกกังวล และความไม่มั่นคงสามารถตีความได้ว่า ผลที่ตามมาของความล้มเหลวในการตอบสนองความต้องการบางอย่าง

ทฤษฎีแรงจูงใจของมาสโลว์

ลำดับชั้นของความต้องการมักใช้เพื่ออธิบายและจูงใจผู้คน ในหลายมุมมองทางทฤษฎี แรงจูงใจถูกกำหนดให้เป็น การรวมเจตจำนงด้วยการกระทำหรือพฤติกรรม เพื่อตอบสนองความต้องการ ด้วยคำจำกัดความนี้ จึงเป็นเรื่องง่ายที่จะเข้าใจว่าปิรามิดของ Maslow เหมาะสมกับสมการนี้อย่างไร

ทฤษฎีของ Maslow ช่วยให้เข้าใจแรงจูงใจของพวกเขาได้ดีขึ้น

แม้จะมีกฎว่าต้องมีการกำหนดระดับก่อนที่จะไปยังระดับถัดไป แต่ตอนนี้ปิรามิดดูเหมือน โครงสร้างที่ยืดหยุ่นมากขึ้น . ปัจจัยบางอย่างในระดับหนึ่งอาจไม่เกี่ยวข้องกับแรงจูงใจ เช่น ในระหว่างนี้ อาจมีบางคนที่ต้องการตอบสนองความต้องการของคุณในระดับต่างๆ

ตัวอย่างเช่น บุคคลที่ได้รับแรงบันดาลใจจากเขา อาชีพ สามารถกระตุ้นโดยปัจจัยเหล่านี้ทั้งหมด:

  • ความเสถียร การเงิน (ระดับ 2)
  • เป็นของ ไปยังกลุ่ม (ระดับ 3)
  • การรับรู้ระหว่าง คู่ (ระดับ 4)
  • ฉันเคารพ ให้กับผู้อื่น (ระดับ 4)
  • ความสำเร็จ และความสำเร็จ (ระดับ 4)
  • ความคิดสร้างสรรค์ (ระดับ 5)
  • อิสรภาพ (ระดับ 5)

เพื่อให้มีแรงจูงใจอยู่เสมอ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจสิ่งที่เรากำลังมองหาและเป้าหมายของเรา ปิรามิดของมาสโลว์ช่วยทำแผนที่เป้าหมายเหล่านี้ได้ และเข้าใจความต้องการที่เรากำลังพยายามตอบสนองได้ดีขึ้น

ปิรามิดของมาสโลว์ประยุกต์ใช้กับอาชีพ

ปิรามิดของ Maslow ได้รับการปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมแบบมืออาชีพเพื่อแสดงให้เห็นได้ดีขึ้นว่าความต้องการของมนุษย์สามารถเข้าใจได้อย่างไรภายในสภาพแวดล้อมขององค์กร

การตอบสนองความต้องการเหล่านี้หมายถึง พนักงานมีความสุขและมีแรงจูงใจมากขึ้น . การทราบรายละเอียดเหล่านี้สามารถช่วยบริษัทลดต้นทุน ปรับปรุงกระบวนการ และชะลอการลาออกของพนักงาน

ดูการปรับ Pyramid ของ Maslow สำหรับสภาพแวดล้อมการทำงานเพื่อให้เข้าใจความต้องการของพนักงานในงานได้ดีขึ้น:

  • ฐาน : การพักผ่อนทางร่างกายและจิตใจ เงินเดือนที่เพียงพอ มีเวลาทานอาหาร และช่วงพักระหว่างเวลาราชการ
  • ระดับที่ 2: รับประกันความมั่นคง เงินเดือนดี สภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและปราศจากอุบัติเหตุ
  • ระดับที่ 3: ความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้นำและเพื่อนร่วมงาน สร้างมิตรภาพในที่ทำงาน รู้สึกได้รับการต้อนรับจากผู้คนในบริษัท
  • ระดับที่ 4: ได้รับการยอมรับสำหรับผลงานของคุณ ชนะเพิ่มหรือรางวัล มีความเห็นของคุณในฐานะมืออาชีพที่น่านับถือ
  • ข้างต้น : มีอิสระในการตัดสินใจ มีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่สำคัญของบริษัท ทำหน้าที่ที่พวกเขาชอบ และสามารถใช้ทักษะความคิดสร้างสรรค์และการแก้ปัญหาในชีวิตประจำวัน

แรงงานสัมพันธ์ที่ดีเป็นตัวอย่างหนึ่งของพีระมิดของมาสโลว์ที่ประยุกต์ใช้กับสภาพแวดล้อมขององค์กร

พีระมิดของมาสโลว์มีความสำคัญอย่างไร?

ปิรามิดของ Maslow เป็นเครื่องมือที่มีศักยภาพอย่างเหลือเชื่อ สามารถช่วยคุณได้ใน กระบวนการเรียนรู้ด้วยตนเอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการทำความเข้าใจปัจจัยที่กระตุ้นแรงจูงใจในตัวคุณ

หากต้องการมีแรงจูงใจและบรรลุเป้าหมาย คุณต้องทำมากกว่าการรู้เป้าหมาย: คุณต้องเข้าใจสิ่งที่ผลักดันคุณไปสู่พวกเขา .

พีระมิดของ Maslow เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการออกกำลังกายนี้ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถระบุระดับเป้าหมายของคุณ เข้าใจสิ่งที่คุณกำลังมองหาได้ดีขึ้น และ หาวิธีเพิ่มเติมในการบรรลุเป้าหมายของคุณ .

นอกจากนี้ ยังนำไปใช้กับสภาพแวดล้อมขององค์กร ปิรามิดของ Maslow สามารถ ช่วยให้บริษัทต่างๆ มั่นใจว่าทีมของพวกเขามีแรงจูงใจอยู่เสมอ ผู้ที่ตอบสนองความต้องการขั้นพื้นฐานจะสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีต่อสุขภาพ สร้างสรรค์มากขึ้น และมีประสิทธิภาพมากขึ้น การมีแรงจูงใจอยู่เสมอสามารถลดต้นทุน เพิ่มผลลัพธ์ ลดการหมุนเวียน และปรับปรุงการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ

ความมั่นคงทางอารมณ์ แรงจูงใจ และความตระหนักในตนเองเป็นข้อดีของการใช้พีระมิดของมาสโลว์

ปิรามิดของ Maslow นำไปใช้กับการฝึกสอน

สำหรับมาสโลว์ ความสุขนั้นเชื่อมโยงโดยตรงกับการตอบสนองความต้องการที่แสดงไว้ในลำดับชั้นของปิรามิด นั่นคือบุคคลจะต้องตอบสนองระดับสูงสุดของปิรามิดเพื่อให้บรรลุความรู้สึกของชัยชนะและความพึงพอใจ

ผู้เขียนยังนิยามการตระหนักรู้ในตนเองว่าเป็นการกระตุ้นให้เกิดศักยภาพสูงสุด โดยแสวงหาการแสดงออกถึงแก่นแท้ของตนอย่างแท้จริง

คนที่เติมเต็มในตัวเองมักจะพยายามส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีและการพัฒนาของผู้คนรอบตัวเขา โดยการติดตามบล็อกของเรา คุณอาจได้ระบุแล้วว่าปิรามิดของ Maslow สามารถนำไปใช้กับการฝึกสอนได้อย่างไร

การฝึกสอนใช้แนวคิดจากจิตวิทยาเชิงบวกและสำนักความรู้อื่นๆ เพื่อส่งเสริมการตระหนักรู้ในตนเองและการพัฒนาตนเอง การทำความเข้าใจแรงจูงใจและความต้องการของคุณเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการนี้ ซึ่งช่วยให้เข้าใจเป้าหมายของคุณได้กว้างขึ้น

การฝึกสอนช่วยให้คุณรู้จักตัวเองดีขึ้นและบรรลุผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

แบบฝึกหัด: ระบุแรงจูงใจของคุณ

เราขอเสนอแบบฝึกหัดทบทวนตนเอง คุณสามารถใช้ปิรามิดแบบดั้งเดิม ขยาย หรือแม้แต่นำไปใช้อย่างมืออาชีพสำหรับสิ่งนี้

ที่สำคัญคือ คิดถึงความต้องการที่สำคัญที่สุดสำหรับคุณ . เป็นเรื่องที่น่าสนใจที่คุณจะพิจารณาว่าพวกเขาโต้ตอบกับเป้าหมายระยะยาวของคุณอย่างไร

การทำความเข้าใจว่าเหตุใดคุณจึงต้องการสิ่งที่คุณต้องการสามารถช่วยให้คุณค้นหาวิธีต่างๆ ได้มากขึ้น นอกจากนี้ คุณจะพบแรงจูงใจมากมายเมื่อคุณเข้าใจความต้องการของคุณมากขึ้น

ทำตามขั้นตอนด้านล่างสำหรับการสะท้อนนี้:

  1. วาดหรือเขียน ระดับความต้องการของปิรามิด
  2. บนปิรามิดนั้น เขียนเป้าหมายหรือความฝันที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ .
  3. ระบุในปิรามิดตั้งแต่ระดับแรกทั้งหมด ต้องเจอ โดยการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้
  4. ซึ่งความต้องการเหล่านี้ สำคัญกับคุณมากกว่า ? เพราะ?

สะท้อนความคิดนี้และเข้าใจความต้องการของคุณมากขึ้น

บทวิจารณ์ที่บ่อยที่สุดของปิรามิดของ Maslow

ทฤษฎีพีระมิดของ Maslow ไม่ต้องสงสัยเลย ปฏิวัติใน เปรียบเทียบกับความพยายามครั้งก่อนเพื่ออธิบายปัจจัยกระตุ้นที่เกี่ยวข้องกับบุคลิกภาพของแต่ละบุคคล จนถึงปัจจุบันมีการใช้กันอย่างแพร่หลายและนำไปใช้ในสถานการณ์หลายประเภท

อย่างไรก็ตามมีไม่น้อย นักวิจารณ์ ถึง แผนผังความต้องการ โดยเฉพาะในด้านลำดับชั้น ด้วยเหตุนี้ ปิรามิดจึงถูกมองว่าเป็นโครงสร้างที่ยืดหยุ่นมากกว่าที่มาสโลว์อธิบายไว้มาก

นักทฤษฎีบางคนถึงกับอ้างว่าไม่มีหลักฐานของระบบลำดับชั้นสำหรับความต้องการของเรา จึงเชื่อกันว่าเป็นทั้งหมด สำคัญไม่แพ้กัน เพื่อความพึงพอใจส่วนตัว นอกจากนี้ยังมีทฤษฎีว่าสามารถพิชิตได้ในลำดับใดก็ได้

อย่างไรก็ตาม ความต้องการที่ Maslow อธิบายไว้คือ ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นปัจจัยจูงใจ และมีความสำคัญต่อความสำเร็จส่วนบุคคลและวิชาชีพ การวิพากษ์วิจารณ์ทฤษฎีส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่ปัญหาของลำดับชั้นและการจัดลำดับความสำคัญของความต้องการเหล่านี้ นอกจากนี้เรายังพบการวิพากษ์วิจารณ์สำหรับการตีความคำว่า need ที่ผิด ซึ่งมักสับสนกับความปรารถนา

โดยทั่วไป ไม่มีทฤษฎีใดที่เกี่ยวข้องกับแรงจูงใจหลังจากการสร้างปิรามิดของ Maslow ที่ขัดแย้งหรือทำให้แนวคิดนี้เป็นโมฆะ ปิรามิดแม้วันนี้คือ มีความเกี่ยวข้องอย่างยิ่ง สำหรับสาขาวิชาต่างๆ ที่นำไปใช้

บทสรุป

ปิรามิดของมาสโลว์อาจเป็น พันธมิตรที่แข็งแกร่งในการเดินทางของการตระหนักรู้ในตนเอง และ แรงจูงใจ . การทำความเข้าใจความต้องการของคุณให้ดีขึ้นและวิธีที่พวกเขาโต้ตอบกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของคุณเป็นสิ่งสำคัญในการคงไว้ซึ่งแรงจูงใจ

นอกจากนี้ ความรู้นี้สามารถช่วยคุณค้นหาวิธีที่จะนำคุณไปสู่เป้าหมาย หรือแม้แต่ปรับแต่งเป้าหมายของคุณให้ตรงกับความต้องการที่สำคัญที่สุดสำหรับคุณ

แม้ว่าจะถูกสร้างขึ้นในปี 1950 แต่ Maslow's Pyramid มันยังคงเป็นหนึ่งในแนวคิดที่เกี่ยวข้องและนำไปใช้มากที่สุด ในด้านความต้องการและแรงจูงใจของมนุษย์ จากการวิพากษ์วิจารณ์มากขึ้น โครงสร้างตอนนี้ดูยืดหยุ่นมากขึ้น แต่ยังคงคุณค่าทางทฤษฎีและทางปฏิบัติ

สารบัญ